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惠州友和医院对干部寄语:干净、担当、作为

2018-11-07 13:01:04    字体大小【小】【中】 【大】

10月8日早上7点,黄院长早早就到了物流配送中心会议室,专程参加医院运行服务保障系统周晨会。人事、后勤、保卫、评价、病友服务、培训、医务社工等部门相关负责同志参加。黄院听取了与会同志的发言,并和大家进行了交流座谈。黄院勉励运行服务保障系统中层干部要“廉洁自律、勤于思考、主动作为、敢于担当、突出重点、培育新人”,为推动友和事业发展贡献力量。

  后勤主任总结通报了医疗区病栋管理新方案试运行一月以来的情况。据介绍,友和医院通过加强步梯控制、加强门禁管理、实行电梯分流、加强探视管理及其他安保措施,已初步实现职工、病患家属、探视人员的有效分流,病友及家属对管理方案的知晓率超过90%,闲杂人员得到了有效控制,病区环境较之以前更加井然有序。

  “新方案实施以来,取得了不错成效,但还存在着一些问题,需要我们各个部门要继续通力配合”,后勤主任对下一步工作提出了要求:一是要强化责任,做到“守土有责”,扎实推进本职工作;二是要做好角色定位,将“管理、技术、服务”三种职能有机结合;三是要分清主次矛盾,有计划性地开展工作,做到常态化、制度化。

  与会相关职能部门主要负责人就本部门相关工作进行了汇报。就院内交通综合治理、后勤管理改革、人事管理等下一步相关工作进行了部署。

  黄院充分肯定了医疗区病栋管理新方案试运行一个月来的成效,对运行服务保障系统下一步的工作进行了指导。他勉励广大中层干部:一是要勤于思考、主动作为,不能“等、靠、要”,要发挥主观能动性,加强工作规划;二是要突出重点、形成亮点,在做好日常工作的基础上,做好创新,做精、做好、做强;三是要廉洁自律、以身作则,要时刻把廉政建设和廉政风险防控“放在心里、背在身上”;四是要着眼未来、培育新人,要搞好干部队伍建设,为后备青年干部脱颖而出营造氛围和环境,推动友和事业可持续发展。
 

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